Làm thế nào để xây dựng mạng lưới quan hệ hiệu quả trong kinh doanh?


Dũng Nguyễn Việt
Dũng Nguyễn Việt
Ngày đăng:
Ngày đăng:
networking-trong-kinh-doanh-1

Hầu hết mọi người đều biết câu nói quen thuộc rằng trong kinh doanh, quan trọng không chỉ là bạn biết gì mà còn là bạn biết ai. Nhưng nhận thức được tầm quan trọng của mạng lưới quan hệ và thực sự biết cách xây dựng nó là hai chuyện hoàn toàn khác nhau.

Có một nghịch lý phổ biến trong cộng đồng doanh nhân và chuyên gia: người ta đi sự kiện networking rất nhiều, trao đổi hàng trăm danh thiếp, kết nối LinkedIn với hàng nghìn người nhưng khi thực sự cần một mối quan hệ có thể giúp giải quyết vấn đề kinh doanh cụ thể, lại không biết liên lạc với ai hay không tự tin để nhờ vả. Mạng lưới rộng nhưng rỗng.

Nguyên nhân nằm ở chỗ hầu hết mọi người xây dựng quan hệ sai cách, từ sai triết lý cho đến sai phương pháp. Bài viết này sẽ phân tích triết lý đúng về networking và những nguyên tắc thực chiến để xây dựng mạng lưới quan hệ có chất lượng thực sự, không chỉ rộng về số lượng.

Triết lý đúng về xây dựng mạng lưới quan hệ trong kinh doanh

Trước khi đi vào bất kỳ kỹ thuật hay chiến thuật cụ thể nào, cần hiểu rõ triết lý nền tảng quyết định toàn bộ cách tiếp cận của bạn với networking, vì triết lý sai sẽ khiến mọi kỹ thuật đúng đắn cũng trở nên không hiệu quả.

Sai lầm triết lý phổ biến nhất là xem networking như hoạt động thu thập quan hệ để khai thác sau này. Người xây dựng quan hệ theo triết lý này đến các sự kiện với tư duy ai ở đây có thể giúp ích cho mình, trao danh thiếp theo kiểu bán hàng và chỉ liên lạc lại khi cần nhờ vả. Người nhận đầu kia thường cảm nhận được ngay ý định này và mối quan hệ trở nên hời hợt, giao dịch thuần túy và nhanh chóng tắt dần.

Triết lý đúng đắn và được chứng minh hiệu quả hơn rất nhiều là xây dựng quan hệ với tư duy cho trước nhận sau, tức là bắt đầu bằng việc nghĩ xem mình có thể mang lại giá trị gì cho người kia, không phải người kia có thể giúp gì cho mình. Khi bạn chủ động giúp đỡ, chia sẻ thông tin hữu ích, kết nối những người có thể giúp nhau và đóng góp giá trị cho cộng đồng mà không kỳ vọng nhận lại ngay, bạn đang xây dựng uy tín và thiện chí mà theo thời gian sẽ chuyển hóa thành những mối quan hệ thực sự sâu sắc và bền vững.

Tại sao mạng lưới quan hệ là tài sản chiến lược trong kinh doanh?

Trong kinh doanh, hầu hết các cơ hội lớn không xuất hiện qua quảng cáo hay tìm kiếm trực tiếp mà đến qua mạng lưới quan hệ. Hợp đồng quan trọng thường đến từ lời giới thiệu của người tin tưởng bạn. Đối tác chiến lược thường được tìm thấy qua kết nối chung. Thông tin thị trường quan trọng thường được chia sẻ trong những cuộc trò chuyện thân mật hơn là qua báo cáo chính thức. Nhân sự giỏi nhất thường được tìm thấy qua mạng lưới trước khi cần đăng tin tuyển dụng.

networking-trong-kinh-doanh-2
Quản trị kinh doanh là ngành mà cần có mạng lưới quan hệ rộng để phát triển

Điều này có nghĩa là mạng lưới quan hệ không chỉ là công cụ hỗ trợ kinh doanh mà thực sự là một phần của lợi thế cạnh tranh của doanh nhân và nhà quản lý. Hai người có cùng năng lực chuyên môn nhưng người có mạng lưới quan hệ tốt hơn sẽ có nhiều cơ hội hơn, giải quyết vấn đề nhanh hơn và tạo ra kết quả lớn hơn.

Sáu nguyên tắc xây dựng mạng lưới quan hệ hiệu quả

Từ triết lý đúng đắn, dưới đây là sáu nguyên tắc thực chiến có thể áp dụng ngay vào việc xây dựng mạng lưới quan hệ trong kinh doanh.

Nguyên tắc 1: Chất lượng quan trọng hơn số lượng

Mười mối quan hệ thực sự tin tưởng lẫn nhau, hiểu rõ về nhau và sẵn sàng giúp đỡ nhau có giá trị hơn một nghìn kết nối LinkedIn hời hợt không có tương tác thực sự. Điều này không có nghĩa là bạn không nên mở rộng mạng lưới, mà có nghĩa là khi kết nối, hãy đầu tư thời gian và năng lượng để biến những kết nối ban đầu thành mối quan hệ có chiều sâu thay vì cố gắng thu thập càng nhiều tên tuổi càng tốt.

Câu hỏi cần tự hỏi không phải là tôi biết bao nhiêu người mà là có bao nhiêu người thực sự biết và tin tưởng tôi đủ để giới thiệu tôi cho người khác hay nhắc đến tên tôi khi có cơ hội phù hợp.

Nguyên tắc 2: Xây dựng quan hệ trước khi cần đến nó

Sai lầm phổ biến nhất trong networking là chỉ cố gắng mở rộng mạng lưới khi đang cần tìm việc mới, cần khách hàng mới hay cần huy động vốn. Vào lúc đó, nỗ lực xây dựng quan hệ của bạn sẽ mang hơi hướng vụ lợi rõ ràng và người nhận có thể cảm nhận được điều đó.

Mạng lưới quan hệ bền vững được xây dựng trong những lúc bình thường, khi bạn không cần gì ngay lập tức và có thể kết nối một cách chân thành và vô điều kiện hơn. Khi thực sự cần, bạn sẽ có sẵn những mối quan hệ đã được vun đắp và sẵn sàng giúp đỡ.

Nguyên tắc 3: Lắng nghe nhiều hơn nói

Nghịch lý của networking hiệu quả là người ít nói về bản thân thường được nhớ đến và được ưa thích nhiều hơn người nói nhiều nhất trong phòng. Khi bạn đặt câu hỏi thú vị và thực sự lắng nghe câu trả lời, người kia cảm thấy được coi trọng và tự nhiên có ấn tượng tốt về bạn, dù bạn chưa nói nhiều về mình.

Thay vì chuẩn bị bài giới thiệu bản thân dài, hãy chuẩn bị những câu hỏi thực sự thú vị về người mà bạn muốn kết nối, về công việc của họ, những thách thức họ đang đối mặt và những gì họ đang hướng đến. Sự tò mò chân thành là công cụ networking mạnh mẽ hơn bất kỳ kỹ năng thuyết trình nào.

Nguyên tắc 4: Tạo giá trị trước, nhận lại sau

Thực hiện triết lý cho trước nhận sau trong thực tế có nghĩa là sau mỗi cuộc gặp hay kết nối mới, hãy nghĩ xem mình có thể làm gì cụ thể để hữu ích cho người đó. Chia sẻ một bài viết liên quan đến vấn đề họ đang giải quyết, kết nối họ với người có thể giúp giải quyết một thách thức cụ thể mà họ đề cập, hay đơn giản là gửi thông tin hữu ích mà bạn vô tình thấy và nghĩ đến họ.

Những hành động nhỏ này, được thực hiện liên tục và chân thành, dần xây dựng uy tín của bạn như người luôn mang lại giá trị cho mạng lưới, và đó là hình ảnh mà mọi người sẽ nhớ đến và muốn giới thiệu cho người khác.

Nguyên tắc 5: Duy trì liên lạc một cách tự nhiên và đều đặn

Xây dựng quan hệ là bước đầu tiên nhưng duy trì quan hệ mới là thứ biến kết nối ban đầu thành mạng lưới thực sự có giá trị. Nhiều người gặp nhau ở sự kiện, trao đổi danh thiếp, hứa hẹn giữ liên lạc rồi không bao giờ gặp lại cho đến khi một trong hai cần điều gì đó.

Duy trì liên lạc không nhất thiết phải là những cuộc gặp mặt chính thức hay cuộc gọi dài. Một bình luận có chiều sâu dưới bài viết của họ trên LinkedIn, một tin nhắn ngắn khi đọc được thông tin liên quan đến lĩnh vực của họ hay lời chúc mừng khi họ đạt được thành tựu mới đều là những cách duy trì sự hiện diện trong mạng lưới một cách tự nhiên và không gây áp lực.

Nguyên tắc 6: Xây dựng sự hiện diện trong cộng đồng phù hợp

Thay vì tham gia mọi sự kiện networking có thể, hãy xác định những cộng đồng và môi trường nơi tập trung những người bạn muốn kết nối nhất và đầu tư thời gian để có mặt thường xuyên và có đóng góp thực sự ở những nơi đó. Trở thành thành viên tích cực trong một cộng đồng nhỏ nhưng phù hợp thường hiệu quả hơn nhiều so với việc xuất hiện rải rác ở mọi nơi.

Đóng góp vào cộng đồng qua chia sẻ kiến thức, hỗ trợ thành viên mới hay tổ chức các hoạt động có giá trị giúp bạn xây dựng uy tín và sự nhận biết trong cộng đồng đó một cách tự nhiên, tạo nền tảng cho những mối quan hệ sâu sắc hơn theo thời gian.

networking-trong-kinh-doanh-3
Việc có mối quan hệ rộng sẽ mang lại nhiều cơ hội trong ngành quản trị kinh doanh

Networking trong kỷ nguyên số: Cơ hội và cạm bẫy

Mạng xã hội và các nền tảng kết nối chuyên nghiệp như LinkedIn đã mở rộng đáng kể khả năng xây dựng và duy trì mạng lưới quan hệ, nhưng cũng tạo ra những cạm bẫy mới mà người dùng cần nhận thức rõ.

Cơ hội lớn nhất của networking số là khả năng tiếp cận và duy trì kết nối với nhiều người hơn với chi phí thời gian thấp hơn nhiều so với trước. Bạn có thể theo dõi hành trình của người trong mạng lưới, bình luận và tương tác với công việc của họ và duy trì sự hiện diện trong tâm trí họ mà không cần gặp mặt thường xuyên.

Cạm bẫy lớn nhất là xu hướng đánh đồng số lượng kết nối số với chất lượng mạng lưới thực sự. Hàng nghìn người theo dõi trên LinkedIn không có nghĩa là bạn có mạng lưới tốt nếu không có tương tác thực chất. Sự hiện diện số có thể hỗ trợ và mở rộng mạng lưới thực sự nhưng không thể thay thế những mối quan hệ được xây dựng qua tương tác trực tiếp và tin tưởng lẫn nhau.

Kết luận

Xây dựng mạng lưới quan hệ hiệu quả trong kinh doanh không phải là kỹ năng xã giao mà là năng lực chiến lược đòi hỏi triết lý đúng đắn, thực hành có chủ đích và sự kiên nhẫn dài hạn. Mạng lưới quan hệ tốt không được xây dựng trong một buổi sự kiện mà được tích lũy qua nhiều năm đầu tư chân thành vào con người.

Trong chương trình Cử nhân Quản trị kinh doanh từ xa tại Trường Đại học Intracom, người học không chỉ được trang bị kiến thức quản trị mà còn tham gia vào cộng đồng học viên đa dạng từ nhiều ngành nghề và địa phương khác nhau. Đây chính là nền tảng để xây dựng những mối quan hệ nghề nghiệp có giá trị ngay trong quá trình học, khi mọi người cùng học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn và hỗ trợ lẫn nhau trên hành trình phát triển sự nghiệp, tạo ra mạng lưới quan hệ thực sự bắt đầu từ những kết nối chân thành và có chiều sâu.

Liên hệ tư vấn cử nhân từ xa trực tuyến đại học Intracom:

Địa chỉ:

  • Hồ Chí Minh: Tầng 1-2, Tòa QCoop Building, Số 150 Nguyễn Xí, Phường Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh
  • Hà Nội: Tầng 2-3, Tòa 17T4, Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Phường Thanh Xuân, TP Hà Nội

Website: https://intracom-onschool.edu.vn/

Hotline: 0934543996

Bắt đầu xây dựng nền tảng vững chắc cho bản thân ngay hôm nay

CTA